Innovación – Competencia

La dinámica global exige un análisis de los procesos que dan valor a una empresa, sea pública o privada.

Nuestros expertos te apoyarán con las mejores ideas y la perspectiva justa para disminuir riesgos y costos, así como identificarán las áreas de oportunidad y sinergias para darle la ventaja competitiva a su negocio.

Estrategia y desarrollo organizacional

• Desarrollo de actividades de Dirección de Finanzas y Contraloría
• Planeación estratégica y tablero de control
• Reingeniería de procesos de negocio
• Diagnóstico de efectividad operacional
• Implementación y desarrollo de Gobierno Corporativo
• Benchmarking
• Desarrollo de modelos de negocio
• Elaboración y/o recomendaciones sobre planes de negocios y presupuestos
• Determinación, desarrollo y administración del tablero de control y Key Perfomance Indicators (KPI´s)
• Implementación y desarrollo de mapa organizacional
• Implementación y práctica de metodología Kaysen y 5´s

Gestión de riesgos

• Administración y gestión del cambio
• Administración de proyectos
• Diagnóstico de la estructura y administración de riesgos
• Matriz de riesgos
• Evaluación de riesgos potenciales

Control interno

• Revisión de controles, procesos financieros y aplicativos
• Sistemas de control interno
• Documentación de procesos de negocio y controles internos relacionados
• Ambiente de control y desarrollo de políticas y procedimientos
• Asesoría para cumplimiento de la Ley Sarbanes - Oxley
• Mejora de procesos y servicios de sustentabilidad

Determinación de valuaciones financieras específicas

• Cálculo y determinación de Impairment
• Valuaciones financieras para compañías en liquidación o venta

Consultoría Sector Público

• Elaboración y diseño de Libros Blancos
• Implementación de programas de entrega-recepción
• Auditoría del desempeño gubernamental
• Ingeniería y modernización administrativa
• Asesoría a entidades federativas en el desarrollo de iniciativas acordes al Sistema Nacional Anticorrupción